2020年自考管理心理学：矩阵式组织结构
- 发布时间：2020-07-06 00:00:31
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- 矩阵式组织结构，它是把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。为了保证完成一定的任务，每个项目小组都设负责人，在组织的最高主管直接领导下进行工作。这种组织结构形式的特点是打破了传统的“一个员工只有一个头儿”
矩阵式组织结构，它是把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。为了保证完成一定的任务，每个项目小组都设负责人，在组织的最高主管直接领导下进行工作。这种组织结构形式的特点是打破了传统的“一个员工只有一个头儿”的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门。它的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的攻关性和技术互补性。有利于发挥专业人员的潜力，有利于各种人才的培养。它适于较复杂的如类似产品开发等临时性部门、单位采用。
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